蚂蚁彩票平台 pk10 pk10开奖 pk10 pk10开奖 pk10
加入收藏  |  设为首页   | 高级搜索
·后抗生素时代的领航者/专访佰高威盛中国区技术总监席祖义 ·译稿|目前可以用于养猪生产的节水技术 ·译稿|养猪生产中的饮水模式 ·高岩|浅谈猪舍清粪工艺 ·什么样的生产状况必须选择使用希特力?
 华康价值观 |  华康使命 |  华康愿景 |
 家禽产品 |  猪系列产品 |
 华康动态 |  行业动态 |  技术资料 |
当前位置: 主页 > 新闻资讯 > 行业动态 > 行业动态

佰高威盛--后抗生素时代的领跑者

时间:2016-03-24 15:27来源:今日养猪业 作者:admin 点击:

这个世界上,只有符合时代需求的企业,才会有生存的基本条件。在后抗生素时代,佰高威盛志存高远,稳扎稳打,从理念、产品和技术多方位阐述没有成功的企业,只有时代的企业。
  他的个头不算高,人长得很和气,一副圆圆的黑框眼镜架在脸上甚至显得有些憨厚。一般企业家给人的感觉要么精明能干,要么望而生畏,要么风度翩翩,不过,作为佰高威盛的总经理--龚照先生给人的感觉更多是亲切、风趣。与记者的交谈中,他自爆熟悉他的人都叫他“老公”,这一下子活跃了本有些紧张的交流气氛。
 
没有成功的企业,只有时代的企业
  摩托罗拉当初的成功是因为该品牌抓住了模拟时代向数码时代的转型,而摩托罗拉却没有抓住从数码时代向智能互联网时代转型的机会,相反美国苹果、韩国三星和国内的华为却抓住了互联网时代的脉搏,成为手机行业的领头军。
  “一个企业过去再成功,但是如果跟不上时代,很快就会被淘汰。现在很多企业会思考5年之后企业的状况,但很少企业会思考10年之后的状况。当这些状况发生后再去采取措施就已经晚了,所以,这个世界上,没有成功的企业,只有时代的企业。只有符合时代需求的企业,才能有生存的基本条件。”两年前佰高威盛在北京VIV会议前高调亮相,龚照一语中的的,指出了很多企业被遗忘的原因。
  佰高威盛做为一家中外合资的动保企业,2011年成立,其母公司的荷兰的富兰克林集团,这是一家以饲料添加剂生产著称的制造商。该公司进入中国市场以BIOSCWIN为拳头产品,佰高威盛的命名也以此为谐音,但更重要的意义是“以人为本,百人、众人为高。企业只有具备了人才聚集力,才能发展,自然就能威武强盛。”龚照解释公司名字的由来。
  “我们中国养猪技术可以说是与世界同步,但为何养猪养不过欧美国家,核心就是围绕人才的系统建设不到位。中国人可以在某一方面做得很好,智能说将某个点做好了,但是欧美猪场是将系统做好了。系统是决定养殖水平的关键。”佰高威盛立志做时代的企业,立足于中国高端东宝市场。公司组建中外服务团队,团队人员均是来自猪场一线的实战型人才,他们懂猪,爱猪。针对中国猪场缺乏系统建设的现状,年轻的佰高威盛踏踏实实地走进猪场、住进猪场,为现代化养殖企业提供个性化的现场服务,从而帮助猪场提高生产成绩,降低生产成本,并帮助每一个客户找到适合自身企业现状的生产发展模式。经过三年的努力,佰高威盛的布点已遍及全国的主要规模化养猪地区。
 
后抗生素时代的领跑者
  我国后抗生素时代并未到来

  在后抗生素与细菌的不断抗衡中,人们学会从微生物与宿主和环境的互动关系考虑,从万病之源--微生态环境平衡的角度解决问题。这样就客服了应用抗生素所产生的菌群失调、耐药性菌株的繁殖,以及药物的不良反应。这样的时代就是后抗生素时代。而在佰高威盛技术总监席祖义的眼里,中国现在的畜禽养殖,,还远未到后抗生素时代。“欧洲一些地区已处于后抗生素时代,氮中国养殖业目前还处于法律限用抗生素时期。目前的状态只是比抗生素的残留管理期进步了一点,但又比企业良心和道德自觉差了一些,及时是绿色生产,也达不到后抗生素时代的标准。”席祖义表示。
  后抗生素时代,动物健康是常态,发病是小概率事件。如何衡量后抗生素时代的到来?席祖义认为有几个标准:“第一,养殖实现畜禽福利标准,畜禽生活环境舒适。第二,营养标准达到免疫需求营养标准(过去的标准是维持需求和平均生辰需求标准)。第三,生物安全制度可以安全执行,种畜禽的带毒状况得到控制,畜禽生活在”干净“环境中,养殖生产在金康状态。第四,发病时小概率事件,只对有治疗价值的畜禽进行抗生素治疗。第五,环境疾病可以通过驯化和种畜禽母源抗体的传递,达到抵抗感染的目的。”
 
实现后抗生素管理,关键是理念

  看一个企业的时代性,首先要看这和企业的时代理念。如今的养殖理念:养殖中发病时常态,是规模化高密度养殖迈不过去的一道坎。要保证正常生产,必需控制疾病的发生。疾病控制的结果取决于对疾病防控技术的掌握和防治措施的选择。代表观点是:预防为主、治疗为主、治疗为辅、防重于治。在这样的观念下,企业对政府限制抗生素的使用规定就出现了几种表现:第一,严格执行,寻找替代产品。第二,结果达到检测标准,过程打擦边球。第三,欺骗政府,违反政策,“你限你的,我用我的,不抓到,我就赚了”的侥幸心理。
  而在佰高威盛龚照的眼里,上述企业行为时抗生素时代典型动保理念的结果。其实疾病的发生既不是病原微生物的问题而是管理的人或者管理方法的问题。真正要实现后抗生素时代管理,主要还得从改变养殖健康管理的观念着手。龚照带领下的佰高威盛团队向欧洲发达养猪国家学习先进的理念并引入国内。“正确的生产管理带来的必然结果是猪的健康生长和生产成绩的稳定。怎么养猪,才是要解决问题之本,而不是怎样防病。”席祖义表示。除了引入先进理念,置身于后抗生素时代的佰高威盛还将一些志同道合的客户分批带到欧洲国家去考察、交流,让猪场实实在在地体验欧洲养猪的先进性。“欧洲10年前是我们的今天,我们的明天就是欧洲的今天”,龚照看得更远。
  意识决定行动,佰高威盛驻扎猪场提供的服务也是按照后抗生素时代的养猪管理措施做的。“从硬件建设和环境控制入手,提高养猪福利,减少应激引起的免疫低下和疾病的发生。从营养平衡和吸收利用入手,减少疾病感染。最后才是个体治疗。”席祖义分享后抗生素时代的养猪措施。
  达到这样的认识,采取这样的方法,猪场逐渐摒弃“预防保健”的思想,就不会出现在饲料、饮水中添加抗生素“预防保健”的习惯性做法。后抗生素时代的养殖,不仅不会付出禁用抗生素带来的生产成绩下降的代价,反而会稳定地提高生产成绩,降低生产成本。
 
蓝耳病是阻碍后抗生素管理的拦路虎

  懂行的人都知道,细菌是在一个具有独立生命的微生物,仅有的完整结构就能新陈代谢以及繁殖,中断其任何方面,就可控制细菌繁殖。因此,细菌性疾病可以使用抗生素治疗。病毒不具有完整的生命,不能新陈代谢以及繁殖,所有的生命过程也是依赖宿主细胞完成。因此,对于病毒型猪病,抗生素没有任何作用。“病毒本身不造成四万,但会降低猪的免疫力,造成继发感染发生疾病时,使用抗生素,就会减少死亡,使用抗生素也是必须的。”席祖义点出抗生素的使用范围。
  众多猪病中,猪瘟、伪狂犬、口蹄疫、圆环病毒病、细小病毒和乙型脑炎等病毒病,还有支原体、萎鼻等细菌性猪病,这些猪病使用有效的免疫加良好的饲养管理措施,保证执行到位,就足以控制疾病的发生。但有两种病比较特殊,分别是引起腹泻的肠道冠状病毒和蓝耳病。冠状病毒因其免疫机制(需要分泌型免疫抗体)及致病致死机制(致病原是病毒本身),免疫效果一直不太理想,单纯靠疫苗不能控制疾病。但是,防控病毒性腹泻与使用抗生素与否,对治疗效果并没有太大影响。很多猪场已发生腹泻就用抗生素只是错误习惯使然。
  但是蓝耳病不同,严格来说,蓝耳病不是一种病,而是一类病。毒株不一样,毒力不一样,症状不一样吗,造成的损失也不一样。
  “同样的猪场,同样的带毒,蓝耳病的状态不一样,可能是平稳期、活跃期、爆发期。可能母猪流产,保育正常;可能种猪正常,保育发病,可能前期正常,育肥发病。”席祖义细数服务中遇到的案例。蓝耳病病毒PRRS以吞噬细胞为靶细胞,这样产生一种勃论:吞噬细胞凋零又会增加继发感染的机会。第二,存在抗体依赖现象,即低水平的PRRS抗体不仅不能保护猪只,反而促进发病。第三,PRRS中和抗体产生延迟,这也是PRRS的聪明之处,不产生高水平的中和抗体消灭自己。第四,病毒变异快,疫苗毒株可能变成致病毒株。第五,有效毒株疫苗研发滞后,猪的免疫性和易感性变化。“总之,蓝耳病才是猪场疾病的底色病。蓝耳病控制不住,后抗生素时代的养殖理念的实施,只能是做梦!”
  
“清净计划”让养猪真正快乐起来
  当前猪场差异化的成本跟猪场疾病控制的好坏程度有直接关系,而蓝耳病(PRRS)又是所有猪病的底色病。蓝耳病控制不好,等于没有解决猪场疾病的问题。纵观目前有生产意义的控制PRRS的方法:比如早期断奶、全进全出、严格的生物安全制度和多点式饲养模式,确实效果不错,不过也存在缺点:不能杜绝垂直传播,种猪一出问题,管理难度较大,需要更多的土地和前期建设成本,目前国内比较有资金实力的企业采用上述方法。还有的猪场对母猪进行疫苗免疫,断奶猪使用抗生素加药保健。这种方法通过提高母源抗体滴度抵抗感染,但缺点是仍不能阻止PRRS发生和继发感染,这种传统的“预防思维”指导治病,损失大,费用高,是目前养猪成本高的主要原因。
  佰高威盛技术团队认为:蓝耳病在中国的最佳控制不是净化方案,而是“与蓝共舞”--母猪带毒,但不散毒,这样就恩能够产出阴性率很高的仔猪,通过提高阴性率高的小猪群的母源抗体滴度、断奶重量和断奶采食量,提高猪的抗病能力和疫苗应答能力;配合通过疫苗注射来达到控制蓝耳病的目的。总之,蓝耳病控制的境界就是:母猪阴性不散毒,小猪阴性率高打疫苗。通过长期的实验室检测跟踪,证明有非常不错的结果。对比,佰高威盛从欧洲原装引进相关功能产品,与先进理念和具体操作相结合,形成了一套技术革新方案--“清净计划”。“清净计划”的主要产品“希特力”(主要成分:
(主要成分:a-单月桂酸甘油酯)对囊膜病毒的卵磷脂囊膜层具有扩大、破坏作用,减弱游离在细胞外的PRRSV侵袭力,阻止病毒的垂直传播和横向传播,让阳性种猪生产阴性率高的仔猪。猪场根据实际情况进行免疫。同时,“希特力”作为优秀的乳化剂,加上部分双酸甘油酯的存在,大大提高母猪的能量营养。

操作上从妊娠母猪的管理抓起,重视妊娠中期的母猪膘情,重视乳腺发育;引导猪场重视攻胎期和哺乳期的营养平衡,关注初生重和泌乳量。妊娠母猪配种后40天内迅速补饲复膘(增食标准2.7-3.2kg/d);然后在妊娠40-90日龄实行低标准控膘饲喂制度(1.8-2.0kg/d)。妊娠90日龄,母猪体内外严格驱虫,解决便秘问题,产床彻底消毒。95天攻胎,更换成哺乳料,后备母猪饲喂量增加至2.8-3.0kg/d,经产母猪饲喂量增加至3.0-3.5kg/d;同时使用“希特力”3kg/t+“维尔美”(主要成分:氨基酸、维生素)500g/t的添加量进行干预,直到哺乳结束。
需要强调的是:“希特力”不是抗生素,也不是抗病毒药,而是对有囊膜微生物的囊膜有破坏作用的营养性功能添加剂。“清静计划”不是一个保健方案,也不是加药计划,而是母猪产房管理、膘情控制技术、营养配方的调整、氨基酸维生素和功能性添加剂的共同作用,达到多重健康指标。
清静计划执行中遇到最大的问题是人的问题,计划要求人放弃固有、落后的猪场管理观和经验,吸收先进的理念和技术,不断改进和验证。我们驻扎在猪场,跟猪场反复讲,反复验证,实践证明,这个计划配合疫苗免疫不仅可以控制蓝耳病,对提高母猪生产力,降低生产成本非常有帮助!”席祖义感慨。
时代在前进,要求在提高。只有敢不断否定自己的企业才能登上时代的高峰。“佰高威盛的发展规划很简单,就是踏踏实实地走进猪场,住进宿舍,为我们的养猪生产服务。只有养猪企业真正认可我们的服务,我们才有存在的必要,否则就会被淘汰。”黑框眼镜背后传来龚照笃定的眼神。


(责任编辑:admin)
------分隔线----------------------------
推荐内容

友情链接:快3网  快三平台  线上快三投注平台  快三在线投注平台  快三在线投注平台  快三  线上快三投注平台  

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!